ILUSTRISIMO SEÑOR: POR ORDEN DE 28 DE AGOSTO DE 1984, COMPLEMENTADA POR LA DE 20 DE NOVIEMBRE SIGUIENTE, SE DESARROLLA EL REAL DECRETO 1287/1984, DE 20 DE JUNIO, POR EL QUE SE MODIFICA LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA CAJA POSTAL DE AHORROS.
EL NOTABLE INCREMENTO EN LA GAMA DE PRODUCTOS DE ACTIVO OFERTADOS POR LA CAJA POSTAL, UNIDO A LA MECANIZACION DESARROLLADA EN EL AREA DE PRESTAMOS, HA OBLIGADO A EFECTUAR UNA REMODELACION FUNCIONAL EN LAS DISTINTAS UNIDADES QUE COMPONEN LA DIRECCION-ADJUNTA DE RIESGOS E INVERSIONES, CONSISTENTE, BASICAMENTE, EN ARBITRAR UNA DISTRIBUCION POR FUNCIONES REALIZADAS, FRENTE A LA TRADICIONAL POR PRODUCTOS TUTELADOS.
ASIMISMO, EL AUGE ALCANZADO, DESDE SU IMPLANTACION, POR LOS NUEVOS PRODUCTOS DE PASIVO, FAVORABLEMENTE ACOGIDOS POR LA CLIENTELA DE LA ENTIDAD, LE OBLIGA A GARANTIZAR EL SOPORTE ADMINISTRATIVO NECESARIO PARA SU CORRECTO FUNCIONAMIENTO, MEDIANTE UNA ESTRUCTURA MAS RACIONAL DE LA UNIDAD DE MEDIOS DE PAGO.
A FIN DE ADECUAR LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION-ADJUNTA DE RIESGOS E INVERSIONES Y DE LA UNIDAD DE MEDIOS DE PAGO A LA DISTRIBUCION FUNCIONAL CONSIDERADA COMO OPTIMA, RESPETANDO LA TOTALIDAD DEL NUMERO DE UNIDADES ORGANICAS DE LA ACTUAL ESTRUCTURA, DE FORMA QUE NO SE PRODUCE INCREMENTO DEL GASTO, EN SU VIRTUD, PREVIA APROBACION DEL MINISTRO PARA LAS ADMINISTRACIONES PUBLICAS, HE TENIDO A BIEN DISPONER:
ARTICULO 1.
SE MODIFICA EL ARTICULO 2., PUNTO 3 DE LA ORDEN DE 28 DE AGOSTO DE 1984, Y EL APARTADO 5 DE LA ORDEN DE 20 DE NOVIEMBRE SIGUIENTE, QUE DESARROLLA LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA DIRECCION-ADJUNTA DE RIESGOS E INVERSIONES DE LA CAJA POSTAL DE AHORROS, QUE QUEDARA CONSTITUIDA POR LAS SIGUIENTES UNIDADES:3.1 SERVICIO DE INVERSIONES CENTRALIZADAS.
3.1.1 SECCION DE GESTION DE INVERSIONES.
3.1.1.1 NEGOCIADO DE ADMISION DE SOLICITUDES.
3.1.1.2 NEGOCIADO DE TRAMITACION DE OPERACIONES.
3.1.1.3 NEGOCIADO DE FORMALIZACION DE OPERACIONES.
3.1.2 SECCION DE GRANDES CLIENTES.
3.1.2.1 NEGOCIADO DE FINANCIACION A LA CONSTRUCCION PROTEGIDA 3.1.2.2 NEGOCIADO DE FINANCIACION A LA CONSTRUCCION LIBRE.
3.1.2.3 NEGOCIADO DE LINEAS DE CREDITO Y OPERACIONES SINDICADAS.
DEPENDERA DIRECTAMENTE DEL JEFE DEL SERVICIO DE INVERSIONES CENTRALIZA DAS:
3.1.3.1 NEGOCIADO DE DISPOSICIONES.3.2 SERVICIO DE OPERACIONES CENTRALIZADAS.
3.2.1 SECCION DE INFORMACION Y DOCUMENTACION.
3.2.1.1 NEGOCIADO DE INFORMACION.
3.2.1.2 NEGOCIADO DE CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO.
3.2.2 SECCION DE OPERACIONES DE CLIENTES.
3.2.2.1 NEGOCIADO DE MODIFICACIONES DE CONTRATOS.
3.2.2.2 NEGOCIADO DE LIQUIDACIONES Y CANCELACIONES.3.3 SERVICIO DE ADMINISTRACION DE INVERSIONES.
3.3.1 SECCION DE CONTROL DE CARTERA.
3.3.1.1 NEGOCIADO DE INCORPORACION DE OPERACIONES.
3.3.1.2 NEGOCIADO DE CONTROL DE VENCIMIENTOS.
3.3.2 SECCION DE INFORMACION CONTABLE.
3.3.2.1 NEGOCIADO DE CONTROL DE MOVIMIENTOS.
3.3.2.2 NEGOCIADO DE CONTROL DE CUENTAS.
DEPENDERAN DIRECTAMENTE DEL JEFE DEL SERVICIO DE ADMINISTRACION DE INVERSIONES:
3.3.3.1 NEGOCIADO DE CORRESPONSALIA INFORMATICA.
3.3.3.2 NEGOCIADO DE APLICACIONES EN LOCAL.
3.3.3.3 NEGOCIADO DE MANUALES Y PROCEDIMIENTOS.3.4 SERVICIO DE CENTRAL DE RIESGOS.
3.4.1 SECCION DE CONTROL DE RIESGOS.
3.4.1.1 NEGOCIADO DE TRAMITACION PARA COMISION DE RIESGOS.
3.4.1.2 NEGOCIADO DE INFORMES.
3.4.1.3 NEGOCIADO DE CONTROL DE SITUACIONES IRREGULARES.
3.4.2 SECCION DE GESTION DE RIESGOS.
3.4.2.1 NEGOCIADO DE GESTION DE RIESGOS DE MADRID.
3.4.2.2 NEGOCIADO DE GESTION DE RIESGOS CENTRALIZADOS.3.5 SERVICIO DE VALORES PROPIOS E INTERMEDIACION DE ACTIVOS.
3.5.1.1 NEGOCIADO DE VALORES PROPIOS.
3.5.1.2 NEGOCIADO DE ESTUDIOS DE MERCADO.
DEPENDERA DIRECTAMENTE DEL DIRECTOR-ADJUNTO DE RIESGOS E INVERSIONES:
3.6.1 SECCION DE ANALISIS FINANCIEROS.
3.6.1.1 ANALISTAS DE RIESGOS (SEIS).
3.7.1.1 NEGOCIADO DE INFORMES A LA DIRECCION.
ART. 2.
SE MODIFICA LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA SECCION DE MEDIOS DE PAGO, DESARROLLADA EN EL ARTICULO 2., PUNTO 2.2.4 DE LA CITADA ORDEN, QUE QUEDARA CONSTITUIDA POR LAS SIGUIENTES UNIDADES:2.4 SERVICIO DE MEDIOS DE PAGO.
2.4.1 SECCION DE MEDIOS DE PAGO.
2.4.1.1 NEGOCIADO DE CONTROL DE OPERACIONES DE TARJETAS.
2.4.1.2 NEGOCIADO DE EMISION DE TARJETAS.
2.4.1.3 NEGOCIADO DE SEGURIDAD Y RIESGOS.
2.4.1.4 NEGOCIADO DE GIRO OIC.
2.4.1.5 NEGOCIADO DE TITULO UNIVERSAL DE PAGO (TUP).DISPOSICIONES FINALES PRIMERA. CON EL FIN DE QUE LAS MODIFICACIONES PROPUESTAS NO SUPONGAN AUMENTO DE UNIDADES Y NIVELES, SE SUPRIMEN LAS SIGUIENTES UNIDADES DE LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LA CAJA POSTAL DE AHORROS DESARROLLADA EN LA ORDEN DE 28 DE AGOSTO DE 1984:
GABINETE DE ARQUITECTURA (ARTICULO 1., PUNTO 3.3).
NEGOCIADO DE CAJEROS AUTOMATICOS DE LA SECCION DE OPERACIONES CENTRALIZADAS (ARTICULO 2., PUNTO 2.2.2.4).
NEGOCIADO DE CONTROL DE PAGOS DE LA SECCION DE CHEQUE POSTAL (ARTICULO 2., PUNTO 2.2.3.2).
SECRETARIA OFICIAL (ARTICULO 4., PUNTO 1.3).
SEGUNDA. LO DISPUESTO EN LA PRESENTE ORDEN QUEDA, EN TODO CASO, SUPEDITADO AL CUMPLIMIENTO DE LO PREVISTO EN EL ARTICULO 23 DE LA LEY 46/1985, DE 27 DE DICIEMBRE, EN RELACION CON LOS CORRESPONDIENTES CATALOGOS DE PUESTOS DE TRABAJO, Y DE LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 15 DE LA LEY 30/1984, DE 2 DE AGOSTO, SOBRE RELACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO, EN LA FORMA QUE DETERMINAN LAS NORMAS RELATIVAS A SU CONFECCION Y ACTUALIZACION.
TERCERA. LA PRESENTE ORDEN ENTRARA EN VIGOR EN EL DIA SIGUIENTE AL DE SU PUBLICACION EN EL <BOLETIN OFICIAL DEL ESTADO>.
MADRID, 17 DE OCTUBRE DE 1986.CABALLERO ALVAREZ ILMO. SR. CONSEJERO DELEGADO DE LA CAJA POSTAL DE AHORROS.
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