Visto el texto del Acuerdo de fecha 23 de enero de 2002, referente a las tablas y anexos de contenidos económicos del V Convenio colectivo de la empresa «Cadbury Schweppes Bebidas de España, Sociedad Anónima» (antes «Schweppes, Sociedad Anónima») (Código Convenio número 9008652), que ha sido suscrito, de una parte, por los designados por la Dirección de la empresa, en representación de la misma, y de otra, por el Comité Intercentros, en representación de los trabajadores, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3, del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y en el Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre registro y depósito de Convenios colectivos de trabajo,
Esta Dirección General de Trabajo, resuelve:
Ordenar la inscripción del citado acuerdo en el correspondiente Registro de este centro directivo, con notificación a la Comisión negociadora.
Disponer su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».
Madrid, 24 de mayo de 2002.−La Directora general, Soledad Córdova Garrido.
Fábrica Madrid
Personal jornada trabajo diurno
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | H. extras | Festivos |
---|---|---|---|
Peones. | 100 | 11,81 | 82,66 |
Subalternos. | 110 | 13,04 | 91,27 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 13,61 | 95,31 |
Oficiales de segunda. | 120 | 14,22 | 99,47 |
Oficiales de primera. | 130 | 15,41 | 107,81 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 16,57 | 115,97 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 20,10 | 140,67 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 23,67 | 165,68 |
Personal jornada trabajo nocturno
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | H. extras | Festivos |
---|---|---|---|
Peones. | 100 | 14,73 | 103,05 |
Subalternos. | 110 | 16,19 | 113,32 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 16,88 | 118,14 |
Oficiales de segunda. | 120 | 17,65 | 123,59 |
Oficiales de primera. | 130 | 19,12 | 133,87 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 20,61 | 144,36 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 25,00 | 175,06 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 29,41 | 205,89 |
Central Madrid
Personal jornada trabajo diurno
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | H. extras | Festivos |
---|---|---|---|
Peones. | 100 | 10,83 | 75,82 |
Subalternos. | 110 | 11,92 | 83,40 |
Aux. Adtivos. | 115 | 12,46 | 87,20 |
Oficiales de segunda. | 120 | 13,00 | 91,00 |
Oficiales de primera. | 130 | 14,08 | 98,57 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 15,16 | 106,15 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 18,41 | 128,89 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 21,66 | 151,64 |
Galaico Astur
Personal jornada trabajo diurno y nocturno
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Horas extras | Festivos comercial | Festivos industria |
---|---|---|---|---|
Peones. | 100 | 10,79 | 116,18 | 139,43 |
Subalternos. | 110 | 11,86 | 116,18 | 139,43 |
Aux. Adtivos. | 115 | 12,41 | 116,18 | 139,43 |
Oficiales de segunda. | 120 | 12,91 | 116,18 | 139,43 |
Oficiales de primera. | 130 | 14,03 | 116,18 | 139,43 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 15,06 | 116,18 | 139,43 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | − | − | − |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | − | − | − |
Andalucía Occidental
Personal jornada trabajo diurno
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | H. extras | Festivos |
---|---|---|---|
Peones. | 100 | 9,57 | 66,96 |
Subalternos. | 110 | 10,55 | 73,79 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 11,01 | 77,05 |
Oficiales de segunda. | 120 | 11,48 | 80,34 |
Oficiales de primera. | 130 | 12,45 | 87,13 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 13,39 | 93,75 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 16,25 | 113,75 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 19,13 | 133,92 |
Personal jornada trabajo nocturno
Categorías | Coefic. salarial | H. extras | Festivos |
---|---|---|---|
Peones. | 100 | 11,90 | 83,26 |
Subalternos. | 110 | 13,09 | 91,57 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 13,65 | 95,57 |
Oficiales de segunda. | 120 | 14,27 | 99,90 |
Oficiales de primera. | 130 | 15,46 | 108,21 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 16,67 | 116,71 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 20,23 | 141,61 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 23,77 | 166,40 |
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Salario base de Convenio | Plus de Convenio | Retribución de Convenio |
---|---|---|---|---|
Aprendiz. | 61 | 5.328,24 | 1.873,34 | 7.201,58 |
Peones. | 100 | 8.734,81 | 3.071,81 | 11.805,85 |
Subalternos. | 110 | 9.608,29 | 2.791,86 | 12.400,14 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 10.045,02 | 2.670,47 | 12.715,49 |
Oficiales de segunda. | 120 | 10.481,77 | 2.559,20 | 13.040,97 |
Oficiales de primera. | 130 | 11.355,24 | 2.362,33 | 13.717,57 |
Enc. Grupo, y Capataces Turno. | 140 | 12.228,72 | 2.193,60 | 14.422,32 |
Enc. Sección, Jefes Sección, y Tec. Tit. Medios. | 170 | 14.849,16 | 1.806,50 | 16.655,66 |
Enc. General, Jefes Departam., y Tec. Tit. Superior. | 200 | 17.469,61 | 1.535,52 | 19.005,13 |
Salarios de Convenio mensuales para 2002
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Salario base de Convenio | Plus de Convenio | Retribución de Convenio |
---|---|---|---|---|
Aprendiz. | 61 | 333,01 | 117,08 | 450,10 |
Peones. | 100 | 545,93 | 191,94 | 737,87 |
Subalternos. | 110 | 600,52 | 174,49 | 775,01 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 627,81 | 166,90 | 794,72 |
Oficiales de segunda. | 120 | 655,11 | 159,95 | 815,06 |
Oficiales de primera. | 130 | 709,70 | 147,65 | 857,35 |
Enc. Grupo, y Capataces Turno. | 140 | 764,29 | 137,10 | 901,40 |
Enc. Sección, Jefes Sección, y Tec. Tit. Medios. | 170 | 928,07 | 112,91 | 1.040,98 |
Enc. General, Jefes Departam., y Tec. Tit. Superior. | 200 | 1.091,85 | 95,97 | 1.187,82 |
Salarios de Convenio diarios para 2002
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Salario base de Convenio | Plus de Convenio | Retribución de Convenio |
---|---|---|---|---|
Aprendiz. | 61 | 10,99 | 3,86 | 14,85 |
Peones. | 100 | 18,01 | 6,33 | 24,34 |
Subalternos. | 110 | 19,81 | 5,76 | 25,57 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 20,71 | 5,51 | 26,22 |
Oficiales de segunda. | 120 | 21,61 | 5,28 | 26,89 |
Oficiales de primera. | 130 | 23,41 | 4,87 | 28,28 |
Enc. Grupo, y Capataces Turno. | 140 | 25,21 | 4,52 | 29,74 |
Enc. Sección, Jefes Sección, y Tec. Tit. Medios. | 170 | 30,62 | 3,72 | 34,34 |
Enc. General, Jefes Departam., y Tec. Tit. Superior. | 200 | 36,02 | 3,17 | 39,19 |
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Base anual | Base mensual | Base diaria |
---|---|---|---|---|
Peones. | 100 | 6.821,86 | 426,37 | 14,07 |
Subalternos. | 110 | 7.504,05 | 469,00 | 15,47 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 7.845,14 | 490,32 | 16,18 |
Oficiales de segunda. | 120 | 8.186,23 | 511,64 | 16,88 |
Oficiales de primera. | 130 | 8.868,41 | 554,28 | 18,29 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 9.550,61 | 596,91 | 19,69 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 11.597,17 | 724,82 | 23,91 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 13.643,74 | 852,73 | 28,13 |
Años empresa | Fecha de ingreso |
Porcentaje − Antigüedad |
---|---|---|
2 | 2000 | 5 |
3 | 1999 | 5 |
4 | 1998 | 10 |
5 | 1997 | 10 |
6 | 1996 | 10 |
7 | 1995 | 16 |
8 | 1994 | 16 |
9 | 1993 | 16 |
10 | 1992 | 22 |
11 | 1991 | 22 |
12 | 1990 | 22 |
13 | 1989 | 28 |
14 | 1988 | 28 |
15 | 1987 | 28 |
16 | 1986 | 34 |
17 | 1985 | 34 |
18 | 1984 | 34 |
19 | 1983 | 40 |
20 | 1982 | 40 |
21 | 1981 | 40 |
22 | 1980 | 46 |
23 | 1979 | 46 |
24 | 1978 | 46 |
25 | 1977 | 52 |
26 | 1976 | 52 |
27 | 1975 | 52 |
28 | 1974 | 58 |
29 | 1973 | 58 |
30 | 1972 | 58 |
31 | 1971 | 64 |
32 | 1970 | 64 |
33 | 1969 | 64 |
34 | 1968 | 70 |
35 | 1967 | 70 |
36 | 1966 | 70 |
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Base anual | Base mensual | Base diaria |
---|---|---|---|---|
Peones. | 100 | 11.805,83 | 983,82 | 32,34 |
Subalternos. | 110 | 12.400,14 | 1.033,34 | 33,97 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 12.715,49 | 1.059,62 | 34,84 |
Oficiales de segunda. | 120 | 13.040,95 | 1.086,75 | 35,73 |
Oficiales de primera. | 130 | 13.717,57 | 1.143,13 | 37,58 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 14.422,32 | 1.201,86 | 39,51 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 16.655,66 | 1.387,97 | 45,63 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 19.005,12 | 1.583,76 | 52,07 |
La prima de producción está establecida para el personal de industrial y todos aquellos trabajadores que habitualmente vienen percibiéndola con la categoría de Peones, Ayudantes Especialistas, Oficiales de segunda, Oficiales de primera, Encargado de Grupo y Encargado de Sección, fijándose la cuantía mensual para cada una de las citadas categorías en la tabla que a continuación se detalla:
(Euros)
Porcentaje rendimiento mensual | Coef. 100 | Coef. 110-115 | Coef. 120 | Coef. 130 | Coef. 140 | Coef. 170 |
---|---|---|---|---|---|---|
85 | 189,06 | 192,97 | 198,92 | 209,14 | 220,25 | 253,01 |
86 | 211,79 | 212,30 | 216,70 | 227,89 | 239,03 | 275,82 |
87 | 215,57 | 218,08 | 220,74 | 232,09 | 240,49 | 280,85 |
88 | 219,38 | 221,93 | 224,71 | 236,30 | 247,42 | 285,92 |
89 | 223,13 | 225,78 | 228,70 | 240,46 | 251,62 | 290,99 |
90 | 226,92 | 229,64 | 232,67 | 244,67 | 255,83 | 296,06 |
91 | 255,68 | 258,69 | 260,45 | 273,92 | 261,93 | 331,41 |
92 | 261,20 | 262,66 | 264,53 | 278,19 | 289,57 | 336,59 |
93 | 266,58 | 267,05 | 268,62 | 282,43 | 293,82 | 341,81 |
94 | 270,88 | 272,53 | 279,91 | 288,84 | 300,31 | 349,55 |
95 | 274,04 | 276,45 | 278,76 | 293,14 | 304,52 | 354,73 |
96 | 305,60 | 306,69 | 307,32 | 322,46 | 334,08 | 390,16 |
97 | 309,63 | 310,76 | 311,29 | 326,78 | 338,37 | 395,43 |
98 | 314,91 | 315,20 | 315,67 | 331,19 | 342,83 | 400,74 |
99 | 319,08 | 319,22 | 319,66 | 335,53 | 347,16 | 405,97 |
100 | 323,11 | 323,20 | 323,71 | 339,87 | 351,45 | 411,26 |
(Euros)
Categorías | Coefic. salarial | Cuantía anual | Cuantía mensual | Cuantía diaria |
---|---|---|---|---|
Aprendiz. | 61 | 3.542,37 | 295,20 | 9,71 |
Peones. | 100 | 3.877,24 | 323,10 | 10,62 |
Subalternos. | 110 | 3.878,49 | 323,21 | 10,63 |
Ayudantes Espec. y Aux. Adtivos. | 115 | 3.878,49 | 323,21 | 10,63 |
Oficiales de segunda. | 120 | 3.884,55 | 323,71 | 10,64 |
Oficiales de primera. | 130 | 4.080,55 | 340,05 | 11,18 |
Enc. Grupo y Capataces turno. | 140 | 4.282,31 | 356,86 | 11,73 |
Enc. Sección, Jefes Sección y Tec. Tit. Medios. | 170 | 4.937,49 | 411,46 | 13,53 |
Enc. General, Jefes Departam. y Tec. Tit. Superior. | 200 | 5.655,50 | 471,29 | 15,49 |
La presente acta recoge los acuerdos alcanzados en la Comisión Nacional de Ventas y ratificados por el Comité Intercentros, en relación a los criterios reguladores de la denominada prima de ventas contemplada en el artículo 28 del Convenio Colectivo Nacional.
Los mencionados acuerdos son los siguientes:
1. Programa de ventas: La realización de los programas de ventas por áreas, y su segregación en las correspondientes rutas, deberán tomar en consideración los factores siguientes:
Ventas del año anterior.
Estudios externos de evolución del mercado.
Otros criterios objetivos de carácter interno.
1.1 Nuevos lanzamientos: Los nuevos productos o extensiones de los actuales que la Compañía decida introducir en el mercado formarán parte de los programas de venta de cada ruta, en cuanto que constituyen un factor básico para el desarrollo del negocio futuro y no es conveniente diferenciar su sistema de gratificación.
2. Canal de hostelería y resto:
2.1 Escala de consecución: Con el propósito de homogeneizar las diferentes situaciones existentes en la actualidad, se establecen las siguientes escalas, correspondiendo la primera columna al porcentaje alcanzado sobre el programa establecido de cada ruta y la segunda y siguientes al resultante en pesetas, dependiendo del área de que se trate:
(Euros)
Porcentaje alcanzado de programa | Área centro | Área catalana | Resto áreas |
---|---|---|---|
< 90 | 4.906,67 | 4.767,48 | 3.653,90 |
91 | 5.018,02 | 4.871,87 | 3.758,30 |
92 | 5.198,98 | 5.045,87 | 3.862,70 |
93 | 5.379,94 | 5.219,86 | 3.967,10 |
94 | 5.567,85 | 5.393,86 | 4.071,50 |
95 | 5.755,76 | 5.567,85 | 4.175,89 |
96 | 5.950,64 | 5.776,64 | 4.280,28 |
97 | 6.145,51 | 5.950,64 | 4.384,68 |
98 | 6.340,39 | 6.159,44 | 4.537,80 |
99/100/101 | 6.806,70 | 6.611,82 | 4.871,87 |
102 | 7.293,89 | 7.064,21 | 5.219,86 |
103 | 7.502,68 | 7.273,01 | 5.366,02 |
104 | 7.718,43 | 7.481,80 | 5.519,14 |
105 | 7.934,19 | 7.690,59 | 5.679,21 |
106 | 8.156,91 | 7.899,39 | 5.832,32 |
107 | 8.379,62 | 8.108,19 | 5.992,40 |
108 | 8.602,34 | 8.351,78 | 6.159,44 |
109 | 8.832,00 | 8.560,57 | 6.319,52 |
110 | 9.061,68 | 8.804,17 | 6.430,87 |
111 | 9.298,31 | 9.012,96 | 6.542,23 |
112 | 9.534,95 | 9.221,75 | 6.646,62 |
113 | 9.771,58 | 9.465,35 | 6.751,02 |
114 | 10.015,18 | 9.708,95 | 6.855,42 |
115 | 10.196,13 | 9.848,14 | 6.959,81 |
Las mencionadas tablas no serán de aplicación en aquellos centros de ventas, que, como consecuencia de ciertas diferencias en el conjunto de las retribuciones fijas, pudiera su aplicación generar distorsiones al alza con respecto al resto de las áreas. La mencionada circunstancia será comunicada a la Comisión Nacional de Ventas para su conocimiento y aprobación.
2.3 Distribución mensual: Las cantidades indicadas en cómputo anual, en cada una de las tres áreas descritas y en cada uno de los tramos de consecución, serán divididas por doce, percibiéndose cada mes una doceava parte de las cantidades anuales que correspondiera.
3. Canal de alimentación:
3.1 Objetivos alimentación 2002: La cantidad a percibir en 2002, como objetivo alimentación, será la resultante de aplicar un incremento del 2,2 por 100 (dos con dos por ciento) sobre la base 100 del año 2001, es decir:
OA 2002 = OA 2001 + 2,2 por 100 (incremento de Convenio Colectivo).
Estas cantidades se verán afectadas por los índices de escala indicados para este canal y reflejados en el siguiente apartado.
3.2 Escala de consecución: La escala de consecución de los objetivos de alimentación es la siguiente:
Porcentaje alcanzado de programa | Índice de escala |
---|---|
< 90 | 80 |
91 | 81 |
92 | 83 |
93 | 85 |
94 | 87 |
95 | 89 |
96 | 91 |
97 | 93 |
98 | 95 |
99-100-101 | 100 |
102 | 105 |
103 | 107 |
104 | 109 |
105 | 111 |
106 | 113 |
107 | 115 |
108 | 117 |
109 | 119 |
> 110 | 120 |
3.3 Distribución mensual: Los euros base 100 para 2002, resultantes de aplicar sobre la base 100 de 2001 el 2,2 por 100 de incremento de Convenio, serán, asimismo, divididas por doce mensualidades iguales. Esta cantidad mensual se verá afectada por la aplicación del índice de escala descrito en el punto 3.2.
4. Regularización: No existirá para el canal hostelería.
El desarrollo del mercado de alimentación (OA), sujeto a comportamientos irregulares, reflejo de actividades promocionales y otra serie de factores, hace necesario regularizar con carácter mensual los resultados acumulados con relación a los programas de cada ruta.
5. Suplentes: Los correturnos o suplentes percibirán la media del grupo al que están asignados.
6. Tablas de consecución: La tabla descrita en el apartado 2.1 y el objetivo alimentación (OA) resultante, según lo previsto en el apartado 3.1, serán modificadas anualmente con el incremento que se establezca para las distintas percepciones económicas.
(Euros)
Coeficientes salariales | Perceptores | Cuantía de la dieta y clase de alojamiento |
---|---|---|
Nivel D | ||
100-110-115 120 y 130 |
Personal encuadrado laboralmente en los coeficientes detallados. | 40,69 euros/trabajador/día efectivo de trabajo y gastos de pernocta en hotel de tres estrellas. |
Nivel C | ||
140 y 170 | Personal encuadrado laboralmente en los coeficientes detallados. | 46,47 euros/trabajador/día efectivo de trabajo y gastos de pernocta en hotel de tres estrellas. |
Nivel B | ||
200 | Personal encuadrado laboralmente en el coeficiente detallado. | 52,31 euros/trabajador/día efectivo de trabajo y gastos de pernocta en hotel de cuatro estrellas. |
Nivel A | ||
200 | Personal encuadrado laboralmente en el coeficiente detallado (cargos especiales. | Abono total de los gastos efectuados y del alojamiento en hotel de cinco estrellas. |
Media dieta para 2002
(Euros)
Coeficientes salariales | Perceptores | Cuantía de la media dieta |
---|---|---|
Nivel D | ||
100-110-115 120 y 130 |
Personal encuadrado laboralmente en los coeficientes detallados. | 20,35 euros/trabajador/día efectivo de trabajo. |
Nivel C | ||
140 y 170 | Personal encuadrado laboralmente en los coeficientes detallados. | 23,24 euros/trabajador/día efectivo de trabajo. |
Nivel B | ||
200 | Personal encuadrado laboralmente en el coeficiente detallado. | 26,15 euros/trabajador/día efectivo de trabajo. |
(Euros)
Coeficientes salariales | Perceptores | Cuantía de la ayuda a comidas. Trabajador/día efectivo de trabajo | Centro trabajo. Zona |
---|---|---|---|
Ventas y/o distribución en rutas de plaza | |||
100/110/115 120/130/140 170/200 |
Vendedores. Promotores. Inspectores. Jefes de Ventas. |
9,41 | Centro. |
9,41 | Catalana. | ||
9,61 | Aragón. | ||
10,53 | Balear. | ||
9,41 | Levante. | ||
11,49 | Norte. | ||
9,41 | Galaico/Astur. | ||
9,41 | And. Occidental. | ||
9,41 | And. Oriental-Mal. | ||
9,61 | Granada y Jaén. | ||
Ventas y/o distribución en rutas de zona provincial | |||
100/110/115 120/130/140 170/200 |
Vendedores. Promotores. Inspectores. Jefes de Ventas. |
9,41 | Centro. |
9,61 | Catalana. | ||
12,18 | Aragón. | ||
10,53 | Balear. | ||
11,49 | Levante. | ||
11,49 | Norte. | ||
10,75 | Galaico/Astur. | ||
11,26 | And. Occidental. | ||
9,41 | And. Oriental-Mal. | ||
9,61 | Granada y Jaén. |
Otros conceptos: Año 2002
(Euros)
Conceptos | Precio Hora | Precio Día/efect. | Precio mensual | Precio anual |
---|---|---|---|---|
Toxicidad. | 0,32 | |||
Puntualidad/asistencia. | 13,27 | 145,97 | ||
Plus transporte. | 1,44 | |||
Quebranto moneda. | 447,30 | |||
Ayuda guardería. | 14,92 | |||
Ayuda escolar. | 185,95 | |||
Economato laboral. | 1,60 | |||
Prestación por hijo. | 10,85 | |||
Prestación esposa. | 31,00 | |||
Nupcialidad. | 630,32 | |||
Natalidad. | 238,46 | |||
Disminuidos. | 190,68 | |||
Paquete Navidad. | 115,63 | |||
Becas Bachiller y F. P. | 412,50 | |||
Becas E. Superiores. | 681,82 | |||
Baja Def. Inv. 55 %. | 28.105,32 | |||
Baja Def. Inv. 75 %. | 18.736,87 | |||
Baja Def. Inv. 55 % entre 6 y 12 I. T. | 29.911,99 | |||
Baja Def. Inv. 75 % entre 6 y 12 I. T. | 21.365,72 | |||
Baja Def. Inv. 55 % menos de 6 I. T. | 34.185,13 | |||
Baja Def. Inv. 75 % menos de 6 I. T. | 25.638,85 |
Edad de jubilación − Años |
Importe bruto euros |
---|---|
60 | 30.455,70 |
61 | 25.535,62 |
62 | 22.255,56 |
63 | 19.795,51 |
64 | 17.335,49 |
65 | 14.055,42 |
Cajas/año | Comisiones fijo | Comisiones variables por euros/caja | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Año 1.o | Año 2.o | Año 3.o | Año 1.o | Año 2.o | Año 3.o | |
35.000 | 7.361,03 | 7.769,98 | 8.178,93 | 0,21 | 0,22 | 0,23 |
36.750 | 7.361,03 | 7.769,98 | 8.178,93 | 0,20 | 0,21 | 0,22 |
38.588 | 7.361,03 | 7.769,98 | 8.178,93 | 0,19 | 0,20 | 0,21 |
40.517 | 7.361,03 | 7.769,98 | 8.178,93 | 0,18 | 0,19 | 0,20 |
42.543 | 7.361,03 | 7.769,98 | 8.178,93 | 0,17 | 0,18 | 0,19 |
44.670 | 7.361,03 | 7.769,98 | 8.178,93 | 0,16 | 0,17 | 0,18 |
46.903 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,17 | 0,17 | 0,18 |
49.249 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,16 | 0,17 | 0,18 |
51.711 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,15 | 0,16 | 0,17 |
54.296 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,14 | 0,15 | 0,16 |
57.011 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,14 | 0,14 | 0,15 |
59.862 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,13 | 0,14 | 0,14 |
62.855 | 7.769,98 | 8.201,64 | 8.633,31 | 0,12 | 0,13 | 0,14 |
65.998 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,12 | 0,13 | 0,14 |
69.298 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,12 | 0,12 | 0,13 |
72.762 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,11 | 0,12 | 0,12 |
76.401 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,11 | 0,11 | 0,12 |
80.221 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,10 | 0,11 | 0,11 |
84.232 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,10 | 0,10 | 0,11 |
88.443 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,09 | 0,10 | 0,10 |
92.865 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,09 | 0,09 | 0,10 |
97.509 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,08 | 0,09 | 0,09 |
102.384 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,08 | 0,08 | 0,09 |
107.503 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,08 | 0,08 | 0,08 |
112.878 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,07 | 0,08 | 0,08 |
118.522 | 8.178,93 | 8.633,31 | 9.087,70 | 0,07 | 0,07 | 0,08 |
Cajas/año | Incentivos por cumplimiento de objetivos en base 100 por 100 | ||
---|---|---|---|
Año 1.o | Año 2.o | Año 3.o | |
35.000 | 3.142.26 | 3.316,83 | 3.491,40 |
36.750 | 3.142.26 | 3.316,83 | 3.491,40 |
38.588 | 3.142.26 | 3.316,83 | 3.491,40 |
40.517 | 3.142.26 | 3.316,83 | 3.491,40 |
42.543 | 3.142.26 | 3.316,83 | 3.491,40 |
44.670 | 3.142.26 | 3.316,83 | 3.491,40 |
46.903 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
49.249 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
51.711 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
54.296 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
57.011 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
59.862 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
62.855 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,36 |
65.998 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
69.298 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
72.762 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
76.401 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
80.221 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
84.232 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
88.443 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
92.865 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
97.509 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
102.384 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
107.503 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
112.878 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
118.522 | 3.491,40 | 3.685,36 | 3.879,33 |
Porcentaje s/progr. | Porcentaje aplicado | Primer año | Segundo año | Tercer año | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
De 35.000 a 44.670 cajas/año | De 46.903 a 62.855 cajas/año | De 65.998 a 118.522 cajas/año | De 35.000 a 44.670 cajas/año | De 46.903 a 62.855 cajas/año | De 65.998 a 118.522 cajas/año | De 35.000 a 44.670 cajas/año | De 46.903 a 62.855 cajas/año | De 65.998 a 118.522 cajas/año | ||
100 | 0 | 3.142,25 | 3.316,83 | 3.491,39 | 3.316,83 | 3.501,09 | 3.685,37 | 3.491,39 | 3.685,37 | 3.879,33 |
101 | 7 | 3.362,21 | 3.549,01 | 3.735,79 | 3.549,01 | 3.746,17 | 3.943,34 | 3.735,79 | 3.943,34 | 4.150,88 |
102 | 14 | 3.582,17 | 3.781,19 | 3.980,19 | 3.781,19 | 3.991,24 | 4.201,32 | 3.980,19 | 4.201,32 | 4.422,43 |
103 | 21 | 3.802,13 | 4.013,36 | 4.224,59 | 4.013,36 | 4.236,32 | 4.459,29 | 4.224,59 | 4.459,29 | 4.693,98 |
104 | 28 | 4.022,09 | 4.245,54 | 4.468,98 | 4.245,54 | 4.481,40 | 4.717,27 | 4.468,98 | 4.717,27 | 4.965,54 |
105 | 35 | 4.242,04 | 4.477,72 | 4.713,38 | 4.477,72 | 4.726,47 | 4.975,24 | 4.713,38 | 4.975,24 | 5.237,09 |
106 | 42 | 4.462,00 | 4.709,90 | 4.957,78 | 4.709,90 | 4.971,55 | 5.233,22 | 4.957,78 | 5.233,22 | 5.508,64 |
107 | 49 | 4.681,96 | 4.942,08 | 5.202,18 | 4.942,08 | 5.216,63 | 5.491,20 | 5.202,18 | 5.491,20 | 5.780,20 |
108 | 56 | 4.901,92 | 5.174,25 | 5.446,57 | 5.174,25 | 5.461,70 | 5.749,17 | 5.446,57 | 5.749,17 | 6.051,75 |
109 | 63 | 5.121,87 | 5.406,43 | 5.690,97 | 5.406,43 | 5.706,78 | 6.007,15 | 5.690,97 | 6.007,15 | 6.323,30 |
110 | 70 | 5.341,83 | 5.638,61 | 5.935,37 | 5.638,61 | 5.951,86 | 6.265,12 | 5.935,37 | 6.265,12 | 6.594,85 |
111 | 77 | 5.561,79 | 5.870,79 | 6.179,77 | 5.870,79 | 6.196,93 | 6.523,10 | 6.179,77 | 6.523,10 | 6.866,41 |
112 | 84 | 5.781,75 | 6.102,97 | 6.424,16 | 6.102,97 | 6.442,01 | 6.781,07 | 6.424,16 | 6.781,07 | 7.137,96 |
113 | 91 | 6.001,71 | 6.335,15 | 6.668,56 | 6.335,14 | 6.687,08 | 7.039,05 | 6.668,56 | 7.039,05 | 7.409,51 |
114 | 98 | 6.221,66 | 6.567,32 | 6.912,96 | 6.567,32 | 6.932,16 | 7.297,02 | 6.912,96 | 7.297,02 | 7.681,07 |
115 | 105 | 6.441,62 | 6.799,50 | 7.157,36 | 6.799,50 | 7.177,24 | 7.555,00 | 7.157,36 | 7.555,00 | 7.952,62 |
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