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POR EL REAL DECRETO 996/1984, DE 9 DE MAYO, SOBRE SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO EN EL SISTEMA DE LA SEGURIDAD SOCIAL, SE CREA EN EL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL LA SUBDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y ANALISIS PRESUPUESTARIO, A LA QUE SE LE ATRIBUYEN LAS FUNCIONES QUE EN EL MISMO SE ESPECIFICAN, ASI COMO LAS QUE EN MATERIA DE ADMINISTRACION VENIA DESARROLLANDO LA SUBDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION QUE SE SUPRIME EN LA DISPOSICION FINAL PRIMERA DEL MENCIONADO REAL DECRETO.

ASIMISMO, EL REAL DECRETO 1314/1984, DE 20 DE JUNIO, POR EL QUE SE REGULA LA ESTRUCTURA Y COMPETENCIAS DE LA TESORERIA GENERAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL, ATRIBUYE A ESTA ULTIMA COMPETENCIAS EN MATERIA DE INSCRIPCION DE EMPRESAS Y DE AFILIACION, ALTAS Y BAJAS DE LOS TRABAJADORES, ASI COMO LAS RELATIVAS A PREVISION VOLUNTARIA, QUE HASTA ESE MOMENTO TENIA ASUMIDAS EL INSTITUTO NACIONALDE LA SEGURIDAD SOCIAL.

POR OTRA PARTE, EL REAL DECRETO 530/1985, DE 8 DE ABRIL, POR EL QUE SE DETERMINA LA ESTRUCTURA ORGANICA BASICA DEL MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL, INTRODUCE IMPORTANTES MODIFICACIONES EN MATERIA DE PLANIFICACION, ORDENACION Y GESTION DEL PERSONAL DE LA ADMINISTRACION DE LA SEGURIDAD SOCIAL, AL ATRIBUIR AL CITADO MINISTERIO COMPETENCIAS QUE HASTA AHORA ERAN EJERCIDAS POREL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL, AL TIEMPO QUE SUPRIME LA SUBDIRECCION GENERAL DE PERSONAL DE DICHA ENTIDAD GESTORA, CONSERVANDO ESTA LAS FUNCIONES DE GESTION ORDINARIA.

FINALMENTE, LA EXPERIENCIA ADQUIRIDA DESDE LA ENTRADA EN VIGOR DE LA ORDEN DE 22DE JULIO DE 1983, SOBRE ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS SERVICIOS CENTRALES DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL, HA VENIDO A DEMOSTRAR LA NECESIDAD DEINTRODUCIR DETERMINADAS MODIFICACIONES EN LA ALUDIDA ESTRUCTURA A EFECTOS DE CONSEGUIR UNA MEJOR Y MAS EFICAZ GESTION QUE PERMITA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS QUE FIJAN LAS NORMAS PRESUPUESTARIAS.

POR TALES RAZONES SE HACE CONVENIENTE LLEVAR A CABO UNA REORDENACION DE ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS SERVICIOS CENTRALES DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL QUE CUMPLA EL OBJETIVO DE PROVEER A LAS RESPECTIVAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS DE LA ESTRUCTURA Y MEDIOS PERSONALES QUE SE REQUIEREN PARA EL SATISFACTORIO CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS QUE LES HAN SIDO ASIGNADAS, SIN INCREMENTAR EL GASTO PUBLICO.

EN SU VIRTUD, EN USO DE LAS FACULTADES QUE LE CONFIERE LA DISPOSICION FINAL PRIMERA DEL REAL DECRETO 1854/1979, DE 30 DE JULIO Y LA DISPOSICION FINAL QUINTA DEL REAL DECRETO 996/1984, DE 9 DE MAYO, PREVIA APROBACION DE LA PRESIDENCIA DEL GOBIERNO, ESTE MINISTERIO HA DISPUESTO:

ARTICULO 1. DISPOSICION GENERAL.

LA ESTRUCTURA ORGANICA DE LOS SERVICIOS CENTRALES DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL SERA LA QUE SE ESTABLECE EN LA PRESENTE ORDEN.

ART. 2. DIRECCION GENERAL.

LA DIRECCION GENERAL, PARA EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES Y COMPETENCIAS QUE TIENE ATRIBUIDAS, DISPONDRA DE LA SIGUIENTE ESTRUCTURA:

DOS SECRETARIAS CON NIVEL 3.

UN CONSEJO TECNICO CON NIVEL 28.

TRES DIRECTORES DE PROGRAMAS ESPECIALES, QUE PODRAN SER ADSCRITOS A LA SUBDIRECCION GENERAL QUE RESULTE PROCEDENTE POR RAZON DE LA MATERIA.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

1. GABINETE TECNICO, CON RANGO ORGANICO DE SERVICIO.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

ART. 3. SECRETARIA GENERAL.

LA SECRETARIA GENERAL SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

SECRETARIA CON NIVEL 3.

UN CONSEJERO TECNICO CON NIVEL 28.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

1. SERVICIO DE INFORMACION Y RELACIONES EXTERNAS.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

2. SERVICIO PARA LA PARTICIPACION EN LA GESTION.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

2.1 SECCION ADMINISTRATIVA.

2.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO.

3. SERVICIO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

3.1 SECCION DE RETRIBUCIONES.

3.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

3.1.3 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO III.

3.2 SECCION DE CONTROL DE PERSONAL.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

3.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.2.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

3.3 SECCION DE RECURSOS Y RECLAMACIONES.

3.3.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.3.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

3.4 SECCION DE RECOMPENSAS Y SANCIONES.

3.4.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.4.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

TRES INSTRUCTORES DE EXPEDIENTES.

TRES SECRETARIOS INSTRUCTORES DE EXPEDIENTES.

4. SERVICIO DE PLANTILLAS, SELECCION Y PERFECCIONAMIENTO DE PERSONAL.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

4.1 SECCION DE PLANTILLAS.

4.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

4.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

4.2 SECCION DE SELECCION DE PERSONAL Y CONTRATACIONES.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

4.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

4.2.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

5. SERVICIO DE ASESORIA JURIDICA.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

LETRADOS.

5.0.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO.

ART. 4. SUBDIRECCION GENERAL DE GESTION

LA SUBDIRECCION GENERAL DE GESTION SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

SECRETARIA CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

1. SERVICIO DE ORDENACION ADMINISTRATIVA.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

SEIS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

2. SERVICIO DE PROGRAMACION Y SEGUIMIENTO DE LA GESTION.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

SEIS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

3. SERVICIO DE PROCESOS ESPECIALES DE LA GESTION.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

3.1 SECCION DE ACCIDENTES DE TRABAJO.

3.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

3.2 SECCION SEGURO ESCOLAR.

3.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.2.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

4. SERVICIO DE COORDINACION INFORMATICA.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

4.1 SECCION DE MICROFILMACION I.

4.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

4.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

4.2 SECCION DE MICROFILMACION II.

4.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

4.2.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

5. UNIDAD ADMINISTRATIVA DE INSPECCION DE SERVICIOS.

JEFE DE LA INSPECCION DE SERVICIOS.

SECRETARIA CON NIVEL 3.

VEINTIDOS INSPECTORES DE SERVICIOS, DE ENTRE LOS CUALES SE PODRAN DESIGNAR HASTACUATRO JEFES DE AGRUPACION.

5.1 SECCION DE SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO.

5.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

5.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

ART. 5. SUBDIRECCION GENERAL DE SERVICIOS TECNICOS.

LA SUBDIRECCION GENERAL DE SERVICIOS TECNICOS SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

SECRETARIA CON NIVEL 3.

UN CONSEJERO TECNICO CON NIVEL 28.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 3.

1. SERVICIO DE INFORMES JURIDICOS Y DOCUMENTACION.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

CINCO ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

NUEVE ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

2. SERVICIO DE REGIMEN JURIDICO DE LA GESTION.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

CUATRO ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

CINCO ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

3. SERVICIO DE COMUNICACION INTERINSTITUCIONAL.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

4. SERVICIO ACTUARIAL Y ESTADISTICO.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 1.

CUATRO ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

4.0.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO.

5. SERVICIO DE ANALISIS ECONOMICOS Y SOCIOLOGICOS.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1. CINCO ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

5.0.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO.

ART. 6. SUBDIRECCION GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES.

LA SUBDIRECCION GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

SECRETARIA CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

0.1 SECCION DE IDENTIFICACION E INFORMACION.

0.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

0.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

1. SERVICIO DE CONVENIOS Y ACUERDOS INTERNACIONALES DE LA SEGURIDAD SOCIAL.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

SEIS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

2. SERVICIO DE GESTION INTERNACIONAL DE PENSIONES.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

2.1 SECCION DE PENSIONES I.

2.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

2.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

2.1.3 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO III.

2.1.4 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO IV.

2.1.5 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO V.

2.2 SECCION DE PENSIONES II.

2.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

2.2.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

2.2.3 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO III.

2.3 SECCION DE PENSIONES III.

2.3.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

2.3.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

2.3.3 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO III.

2.4 SECCION DE PENSIONES IV.

2.4.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

2.4.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

2.4.3 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO III.

3. SERVICIO DE COLABORACION ADMINISTRATIVA Y PRESTACIONES A CORTO PLAZO.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

3.1 SECCION DE COLABORACION ADMINISTRATIVA.

3.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

3.2 SECCION DE PRESTACIONES A CORTO PLAZO.

3.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.2.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

ART. 7. SUBDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y ANALISIS PRESUPUESTARIO.

LA SUBDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACION Y ANALISIS PRESUPUESTARIO SE ESTRUCTURA EN LAS SIGUIENTES UNIDADES:

SECRETARIA CON NIVEL 3.

1. SERVICIO DE PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

2. SERVICIO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO DE LOS GASTOS.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

SEIS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

3. SERVICIO DE ADMINISTRACION.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 2.

CUATRO ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

3.1 SECCION DE CONTRATACIONES Y PAGOS.

3.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

3.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

3.1.3 NEGOCIADO DE CAJA.

4. SERVICIO DE REGIMEN INTERIOR E INSTALACIONES.

SECRETARIA DEL SERVICIO CON NIVEL 3.

4.1 SECCION DE REGIMEN INTERIOR.

4.1.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO I.

4.1.2 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO II.

UN TELEFONISTA JEFE.

4.2 SECCION DE INSTALACIONES.

4.2.1 NEGOCIADO ADMINISTRATIVO.

UN JEFE DE TALLER.

UN JEFE DE IMPRENTA.

DOS CONSERJES MAYORES.

ART. 8. PRESIDENCIA DEL CONSEJO GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL.

COMO APOYO TECNICO A LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL SE PODRAN DESIGNAR LOS SIGUIENTES ASESORES:

UN ASESOR TECNICO CON NIVEL 1.

DOS ASESORES TECNICOS CON NIVEL 2.

TRES ASESORES TECNICOS CON NIVEL 3.

DISPOSICION FINAL PRIMERA

POR LA DIRECCION GENERAL DE REGIMEN ECONOMICO DE LA SEGURIDAD SOCIAL SE AUTORIZARAN LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS QUE SEAN PERTINENTES PARA HABILITAR LOS CREDITOS NECESARIOS PARA LA APLICACION DE ESTA ORDEN QUE, EN NINGUN CASO, PUEDE DAR LUGAR A INCREMENTO DEL GASTO PUBLICO.

DISPOSICION FINAL SEGUNDA

SE FACULTA A LA SUBSECRETARIA DEL DEPARTAMENTO PARA RESOLVER CUANTAS CUESTIONES DE CARACTER GENERAL SE SUSCITEN EN LA APLICACION DE ESTA ORDEN.

DISPOSICION FINAL TERCERA

QUEDA DEROGADA LA ORDEN DE 22 DE JULIO DE 1983, Y CUANTAS OTRAS DISPOSICIONES DEIGUAL O INFERIOR RANGO SE OPONGAN A LO DISPUESTO EN ESTA ORDEN, QUE ENTRARA EN VIGOR EL DIA SIGUIENTE AL DE SU PUBLICACION EN EL "BOLETIN OFICIAL DEL ESTADO".

DISPOSICION TRANSITORIA PRIMERA

EL DIRECTOR GENERAL DEL INSTITUTO NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL PODRA CUBRIR, DIRECTAMENTE Y POR UNA SOLA VEZ, LOS CARGOS DE ESTA ENTIDAD GESTORA QUE, EN VIRTUD DE LO DISPUESTO EN LA PRESENTE ORDEN, HAYAN CAMBIADO DE DENOMINACION O DEPENDENCIA, MEDIANTE LIBRE DESIGNACION ENTRE AQUELLOS FUNCIONARIOS QUE VINIERANOCUPANDO CARGOS DEL MISMO O SUPERIOR NIVEL, AUN CUANDO EL NUMERO DE ESTOS FUNCIONARIOS SUPERE EL DE CARGOS A CUBRIR.

DISPOSICION TRANSITORIA SEGUNDA

CON EL FIN DE GARANTIZAR EN TODO MOMENTO EL CORRECTO MANTENIMIENTO DE LOS SERVICIOS, LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS QUE SE SUPRIMEN POR LA PRESENTE ORDEN CONTINUARAN DESARROLLANDO SUS ANTERIORES FUNCIONES Y SUS RESPECTIVOS TITULARES OSTENTANDO LAS JEFATURAS DE LAS MISMAS, EN TANTO SE ADOPTEN LAS MEDIDAS PERTINENTES PARA LA PLENA IMPLANTACION DE LA ESTRUCTURA ORGANICA QUE SE ESTABLECE EN ESTA ORDEN.

MADRID, 31 DE JULIO DE 1985.- ALMUNIA AMANN.